现代化的公司治理需要多管齐下的运行机制和措施。治理强化旨在采取专业、科学的方法，提升企业的治理水平，为治理层建言谋策，也同时提升企业的管理水平，找出复杂问题的根源，助力企业做优做强。
咨询专家可以以独立第三方的立场，客观评估各部门管理的有效性，评价各种业务的运行情况，并提出经营管理的合理的建议。这些建议可以针对不同层级的员工，总体上实现一个团队的运行能力的提升。
人无完人，金无足赤。当从外部独立的视角进行视察时，往往可以看到平时不易发现的不足之处。尤其经验丰富的咨询专家可以将企业与行业标杆企业进行比较参考，发现可以应用到企业上的有用策略和方案。找出可以改进的地方，进而大幅提升领导层对公司的治理能力。
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