11. 专业服务 - 薪酬与激励优化
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薪酬和激励是挖掘人才、留住人才、激励人才的永恒的方法。不论企业在哪个发展阶段，都需要有一套良性的机制来设定适应市场的薪酬水平。市场是不断发展的，因此我们定期对薪酬水平做出评估和考量。
过高的薪酬水平可能给企业带来不必要的支出，过低的薪酬水平又可能导致无法维持有足够能力的团队。从专业、客观的角度来评估薪酬水平的适当性，建立完善激励制度，激发员工的活力。可以发挥薪酬的有效作用，为企业寻到和留住核心人员。
我们最终的目的是帮助企业维持合适的人力成本。还要提高员工工作的积极性，进一步提升劳动效率，促进企业的发展。在企业盈利的同时，员工也获得收益，能力得到提升。员工作为公司有机整体的一部分，和团队一同发展。
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